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Introducción a la estrategia:

Conceptos básicos a tener en cuenta

Análisis de cartera

Criterios de segmentación, análisis puntual de cartera de bajos ingresos y una cartera comercial.

Herramientas disponibles de gestión

Recursos disponibles

Capacidad de gestión

Planificación de acciones:

Cómo establecer objetivos a cumplir

Determinación de acciones a realizar en función de los recursos

y herramientas disponibles

Planificación de presupuesto de costos

Planificación de resultados de gestión

Estrategias de reacción en función de resultados parciales

Reportes e informes:

Determinar reportes e informes periódicos de seguimiento

de gestión y cumplimiento de los objetivos, análisis del resultado y sugerencia de acciones de mejora.

Taller de estrategia:

En base casos los asistentes en grupo utilizan los conceptos

y metodologías expuestas en el taller a fin de resolver las consignas

solicitadas.